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2019年我队八项重点工作之八——以“落实”为关键,确保完成各项目标任务
点击率:335     来自:职代会报告     发布时间:2019-4-5 9:11:03
 

(八)以“落实”为关键,确保完成各项目标任务

确定了目标任务,“落实”就成了一个关键因素,新的一年孕育新的希望,也面临新的挑战,我们要以只争朝夕、奋发向上的精神状态,形成“层层抓落实、人人抓落实、时时抓落实、事事抓落实”的好风气,确保完成各项目标任务。明确责任,把控好经营任务落实工作,各实体单位领导班子是任务完成的责任主体,主要负责人是直接责任人,要在分管领导的带领下,结合生产经营实际,把经营目标任务层层分解,做到目标、进度、措施、责任“四落实”,建立横向到边、纵向到底的责任体系,确保各项经营目标全面落到实处;加强督促,开展好运行过程督查工作,要将检查督促贯穿经营目标任务完成的各个环节,大队分管领导要经常性的开展经营工作检查,督促相关责任人加强管理,加快进度,大队将根据任务完成情况,适时开展生产经营督查,分析经营工作推进中的困难和问题;强化考核,落实好经营业绩核查工作,大队将按照“激励先进、鞭策后进”的要求,强化年度经营目标任务考核,据实按照内部考核办法严格考核,充分调动广大干部职工干事创业的积极性,并对阶段目标任务完成较差的单位责任人及时约谈诫勉。

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